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「企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型」是一個螺旋上升的進程，至今仍在持續(xù)迭代著、變化著。在消費行業(yè)，與消費者保持密切聯(lián)系、持續(xù)監(jiān)控銷售動態(tài)和定價詳情、制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)……種種需求不斷地要求企業(yè)家們要掌握每一次變幻莫測的數(shù)字化趨勢。缺乏高效緊密的線上溝通方式，內(nèi)部溝通流程復(fù)雜，信息分散，組織效率該如何提升？

數(shù)字化是一個長遠且無止境的目標(biāo)。技術(shù)在不斷升級，管理者對于效率的要求也在不斷提高。如何在數(shù)字化的進程中抓住核心、穩(wěn)步前進，走在時代浪潮的最前端？抓住組織增長的源動力——組織、人、信息，便顯得尤為重要？

作為直接面向數(shù)以億計客戶的零售消費行業(yè)，如何處理千萬量級成交數(shù)據(jù)？如何進行內(nèi)外部高效協(xié)作？如何將人的效能充分發(fā)揮，使組織目標(biāo)超一致的方向高速前進？「飛書未來解碼」與你共同解答。

6 月 25 日，「飛書未來解碼｜第一期零售消費行業(yè)沙龍」在上海 · 科技綠洲順利舉辦。本次活動邀請到了百勝、星巴克、九龍珠、愛普生、銀泰、Vero Moda 等十余家零售頭部消費企業(yè)高管到場，共同解碼未來組織。

活動現(xiàn)場，飛書首席商業(yè)官林嬋同與會嘉賓分享了自己對于工具驅(qū)動組織升級的思考和對效率的極致追求?！拔蚁Ｍ袊钠髽I(yè)能用上世界一流的工具，能讓中國的生產(chǎn)力真正釋放到業(yè)務(wù)工作上，而不是在日常的繁雜往復(fù)工作中?！毙使ぞ叩牧α?，在于減輕用人來管控流程造成的負(fù)擔(dān)、屏蔽用人來管控流程所產(chǎn)生的誤差。

飛書從產(chǎn)品誕生的「Day 1」開始定位清楚：飛書不僅是企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同系統(tǒng)和效率工具，而是要做適應(yīng)全球的商業(yè)化產(chǎn)品。既然目標(biāo)是星辰大海，就會有世界最頂尖的產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)團隊加入飛書。

飛書大客戶東區(qū)總經(jīng)理黃亮為嘉賓帶來了以「組織未來式」為主題的演講，結(jié)合字節(jié)跳動從百人到超過10萬人的發(fā)展歷程，講述工具文化對公司建設(shè)的重要性；并介紹了飛書+抖音產(chǎn)品矩陣如何助力零售消費企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。