飛書能提供定制化的深度服務
不知道大家還記不記得我,我是飛書的金牌客服小林。過去半年,我們和海爾、傳音、銀泰、正邦、泡泡瑪特、民生保險、虎頭局等很多行業(yè)的先進企業(yè)達成合作,他們要么是引領行業(yè)的龍頭,要么是各領域的創(chuàng)新先鋒。我們發(fā)現,越是領先的行業(yè)的客戶,越是有創(chuàng)新意識的客戶,越是傾向于選擇飛書。
飛書首席商業(yè)官 林嬋
這些飛書的新客戶當中,有很多都是來自于老客戶的推薦。有客戶跟我說,他跟朋友推薦飛書的一個很重要的原因,是飛書能夠提供定制化的深度服務。
因為每個企業(yè)的業(yè)務場景都是獨一無二的,服務又怎么能千篇一律呢?所以我們需要基于企業(yè)的業(yè)務場景,去提供“私人定制”的服務。
我們搭建了業(yè)內首個「企業(yè)效能顧問」團隊。他們不是回答產品問題的客服,不是講解功能的培訓師,也不是推銷產品的銷售員。他們的存在,是為了飛書在企業(yè)的全方位落地,是為了把先進的管理方法融入企業(yè)各個團隊,更是為了切實提升企業(yè)業(yè)務場景的效能。
接下來,我給大家分享效能顧問和合作伙伴的一些故事。
作為不斷引領行業(yè)創(chuàng)新的領跑者,新希望六和每年有近 1000 萬頭豬送進市場,那新希望是如何確保這 1000 萬頭二師兄們能健康的從豬欄走向我們的餐桌呢?答案是“點檢”。
在用飛書前,新希望做點檢的方式是通過 Excel 表匯總數據,再逐級上報,一套流程下來至少 2 個禮拜,等的豬都老了。我們長期駐場的效能顧問,發(fā)現了可以提效的點。他們通過飛書多維表格做了一個豬場點檢的方案,每個人都可以根據自己的權限填寫自己負責豬場的數據,全國 200 多個豬場的所有數據都能實時匯總到總部,并且有照片、有數據、有問題反饋,區(qū)域負責人也可以根據這些信息及時地做出整改,原本 2 個禮拜才能搞定的事情,現在只需要 1 秒同步解決。
銀泰是一個多元化發(fā)展的大型集團,深耕商業(yè)零售領域,管理層大部分都是比較資深的老前輩。
以前他們怎么開會呢?每個高管都做一個 PPT,然后輪流匯報一遍,最后由 CEO 進行點評。一個會經常一開就是一個半小時,會上的批示和待辦在會后沒有持續(xù)的跟進,很容易忘記,導致會議效果受到影響。所以我們的效能顧問從總裁辦的開會開始著手,提升銀泰的會議效率。高管們開始用飛閱會的方式開會,從長篇大論地講 PPT 到不說一句話默讀。效能顧問手把手帶領大家在文檔上評論,再聚焦一條條評論展開討論,40 分鐘就開完了原來需要一個半小時的會議,會后的待辦也有明確的時間表和責任人。
我們的老朋友三一集團2020 年初因為疫情,只能遠程辦公,但去年依然實現了 1720 億銷售額。
三一集團總裁唐修國,在工作日記中寫下“以飛書OKR為主線,力貫三一辦公模式變革管理。” 飛書派出五名顧問,做了 13 場培訓,并在內部逐層選拔了超過 300 位 OKR 教練。如今三一每一個團隊都有自己的教練,使用 OKR 的人數也提升到了 6000 人。在過去三年的時間里,飛書的效能顧問始終陪伴三一,為三一打造了一支上下同欲、充滿激情的團隊。
飛書的效能顧問們上山下海深入全國客戶的例子還有成千上萬。
企業(yè)效能顧問們的工作目標,就是致力于成為企業(yè)效能提升最有價值的伙伴 (The Most Valuable Partner)。我們稱之為“MVP式服務”,服務的目標,也正是讓每一個客戶成為行業(yè)的MVP。
這一目標,也讓飛書的服務與眾不同。從成功上線飛書到實踐價值落地,再到客戶把我們當作長期的信任伙伴,整個過程中有超過 20 個專項的服務維度,并隨著服務客戶的場景增多不斷在擴展。(點擊查看服務2022 春季飛書未來無限大會 · 服務 )在成功上線階段,我們的效能顧問不僅對企業(yè)效率進行診斷、提供產品的上手指引、收集客戶的需求并反饋給產研團隊,還會為客戶培養(yǎng)內部的效能教練,長期在企業(yè)內部洞察問題、提出方案,并有效地推動改革,將飛書帶來的效率持續(xù)提升下去。
接下來就請我們的效能顧問,分享下他們這一年和客戶發(fā)生的一些小事。
我們有個客戶水星家紡,是打造“好被芯”標準的行業(yè)領軍品牌。他們在今年一月份全員遷移到飛書前也有這樣的擔擾,但目前員工使用反饋都很不錯。這樣的改變離不開我們在水星家紡培養(yǎng)的一支內部賦能團隊。通過現場的指導、線上的培訓、高頻的溝通,我們傳授飛書的工作方式與管理理念,為水星家紡打造了一批能用工具優(yōu)化日常工作場景的效率先鋒。以前他們跟著飛書學,現在其他同事紛紛跟著他們學。授人以魚,不如授人以漁,這支具有管理創(chuàng)新意識和思維的先鋒團隊將長期為水星家紡帶來價值。
理想汽車是推動我國新能源汽車發(fā)展的重要新勢力,也是我們深度合作的客戶。我們通過調研發(fā)現:汽車生產中,巡檢流程就是車間負責人的管理抓手,但巡檢單很難保存沉淀下來,也不能很好地追蹤復盤問題。理想汽車在提出這樣的業(yè)務痛點后,我們通過走訪,深入了解了理想汽車的需求,基于飛書為理想汽車搭建了線上的巡檢系統(tǒng),實現了紙質巡檢到線上巡檢的升級。搭建的儀表盤讓巡檢結果可查詢、可追蹤、可指導,工廠管理不再困難。
泡泡瑪特是中國領先的潮流文化娛樂公司,全國門店人員大概有 2000 多人。在門店體驗賣潮玩的過程中,我們發(fā)現門店一天的銷售情況、產品庫存等信息都是由店長在紙質文件和表格上記錄,再定期線下傳送給區(qū)域負責人。手寫記錄費人力,數據統(tǒng)計誤差大,文件還容易找不到。和項目小組、銷售運營討論后,我們將線下門店和陳列部、信息部、客戶權益部等其他部門的協(xié)作都搬到了飛書上。通過共享云文檔和云空間,信息云端直達,實時同步更新,再也不需要用一個個文件夾收納整理所有紙質文件了。協(xié)同高效了,門店管理效率有了質的飛躍!
上述提到的服務都是飛書企業(yè)版和旗艦版標配的服務。
我們期望,越來越多的客戶,會因為我們的產品先進而選擇飛書,會因為我們服務的優(yōu)質而推薦飛書。
疫情之下,如何遠程辦公?
隨著疫情的反復無常,許多企業(yè)開啟了居家辦公模式。
作為管理者,連續(xù) 2 個月看不到你的員工,你慌不慌?而作為員工,比在辦公室還要忙碌,卻還要擔心老板看不見自己的價值,你焦慮不焦慮?
當團隊和公司的連接點,只是視頻會議和群聊,每個人都會因為看不見帶來的不安全感而越來越焦慮,于是群消息不斷,視頻會議不斷,比到辦公室辦公還要累?!高h程辦公」竟變成了「遠程抓瞎」。
用線下的方法來進行線上的管理,就像把火車的驅動系統(tǒng)生搬硬套到了飛機上,很難飛得起來。我們每天跟先進團隊打交道,也學習到了許多先進的居家辦公實踐,今天我就把其中的一些經驗給大家做下分享:
第一,多寫文檔,少開點會。從早到晚的視頻會議非常容易讓人疲憊,也會擠壓沉浸式工作的時間。在開會前多想一想:這個會是否只需要文檔交流即可?這個會是否可以壓縮到半個小時?飛書文檔功能非常強大,其實通過寫文檔 + 評論的方式,每個人都可以給出更高質量的反饋。開會少了,但效率產出卻更高了。
第二,多抓結果,少點監(jiān)督。很多管理者由于看不到員工,會很擔心員工是否在努力工作,會設置各種打卡規(guī)則,甚至有極端的還要給員工裝監(jiān)控。但是打卡和監(jiān)控真的能解決問題嗎?如果想從根本上解決,更好的辦法是用飛書 OKR 對齊產出和目標,用飛書績效對照 OKR 考核。畢竟管理者想要的,是業(yè)務結果,而不是員工的工作時長。
第三,多開攝像頭,少點封閉。因為空間的隔離,不能進行更多的眼神和情感交流。在這樣的情況下,我們發(fā)現,當進行線上溝通時,打開攝像頭不僅有助于增強交流深度,還能給人以“工作的正式感”,讓身心保持更好的狀態(tài)。飛書的視頻會議有豐富的虛擬背景、虛擬頭像,還有強大的美顏功能,即使沒有化妝、沒來得及收拾房間,也能展示出良好的形象。
此外,我們的客戶還發(fā)明了各種各樣的線上團建的方式,比如通過視頻會議中共享表格下五子棋,用多維表格線上狼人殺。真正做到了員工在居家,團隊不隔離。我們看到,這些先進團隊,不只是在飛書上協(xié)同辦公,更通過飛書進行線上的組織管理。真正做到了:管理有重點,事事有追蹤;員工有產出,老板看得見;工作更高效,業(yè)務發(fā)展快。很多公司會花大價錢裝修辦公室,讓員工在線下辦公的時候身心愉悅、效率更高,卻忽視了線上辦公也需要良好的環(huán)境。這一對比, 線下辦公室是豪華別墅,線上辦公室卻是毛坯白墻。
但是,也有許多先進企業(yè),早早告別了使用多個不互通的軟件“簡陋拼盤式”的線上辦公,使用集成了聊天、文檔、視頻會議、日歷、表格、妙記等模塊為一體的飛書 Office 進行一站式的線上協(xié)同,這相當于搭建了一整套的“線上辦公室”。今后,他們還能用飛書 People 進行組織效能管理。這套解決方案,不僅讓他們能從容面對突發(fā)的居家遠程辦公要求,甚至有一些飛書客戶計劃把居家遠程辦公常態(tài)化。
「領飛計劃」正式發(fā)布!
這一年,廣大中小企業(yè)真的都很不容易。飛書將持續(xù)加大對中小企業(yè)的扶持力度。今天,我們正式推出【領飛計劃】,從產品和服務兩個維度助力中小企業(yè)。
首先,我們今天正式發(fā)布面向中小企業(yè)的飛書 People 標準版,并免費開放。這樣,結合飛書 Office 標準版,中小企業(yè)就可以免費用上飛書的完整功能,包括:日常溝通、文檔協(xié)同、視頻會議、OKR、知識管理、人事管理、審批考勤等,實現一站式的數字化辦公與管理。
同時,領飛計劃還將開放10000個名額,為中小企業(yè)提供產品培訓、產品配置等服務,幫助中小企業(yè)更快用好飛書,實現組織提效。
企業(yè)的基建往線上遷移已是必然趨勢,每一位企業(yè)家都有必要未雨綢繆,更是擁抱未來,主動進化!
我們也深知企業(yè)的艱難,所以我們希望企業(yè)家花更多對時間招到好的人,投入更多精力思考主營業(yè)務,花更少的錢就可以用上更先進的協(xié)作與管理平臺。
無論是創(chuàng)業(yè),還是擴展業(yè)務版圖,開公司,Wifi +飛書就夠了!希望越來越多的公司把總部設在飛書上,心動不如行動!